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Saint Paul Public Schools, District 625
360 Colborne Street
Saint Paul
MN
55102

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Innovación

MISIÓN

La misión de la Oficina de Innovación es impulsar el pensamiento estratégico, la planificación y la toma de decisiones en Saint Paul Public Schools. 

FUNCIONES ESTRATÉGICAS

Proporcionamos a la comunidad de Saint Paul Public Schools servicios e infraestructuras integrales de planificación estratégica, desarrollo de fondos, gestión de proyectos y supervisión de subvenciones para cumplir nuestra misión organizativa de inspirar a los estudiantes a pensar de forma crítica, perseguir sus sueños y cambiar el mundo. 

  • Apoyar la aplicación y el seguimiento de iniciativas estratégicamente alineadas. 

  • Cultivar nuevos recursos financieros y en especie para lograr la visión estratégica de nuestro distrito.
  • Gestionar proyectos especiales para los departamentos del distrito dentro del alcance, el calendario y el presupuesto determinados. 
  • Supervisar la ejecución de las subvenciones competitivas de la escuela y el departamento para garantizar el cumplimiento de la normativa federal, estatal, local y de los proveedores de fondos.

VALORES DE EQUIPO

La Oficina de Innovación se compromete a liderar con nuestros valores de comunicación activa, curiosidad, respeto, innovación e integridad. Estos valores guían nuestra forma de relacionarnos con nosotros mismos, con los demás y con nuestros clientes. 

  • Comunicación activa: Escuchamos para comprender y nos comprometemos a realizar un seguimiento firme.

  • Curiosidad: Abrazamos lo desconocido, lideramos con el deseo de aprender y damos la bienvenida a nuevas ideas y voces.
  • Respeto: Reconocemos y afirmamos múltiples perspectivas y buscamos las que faltan.
  • Innovación: Nos dedicamos a mejorar y aprovechar formas nuevas y creativas para lograr resultados significativos
  • Integridad: Nos hacemos responsables a nosotros mismos y a los demás y evaluamos nuestro impacto para exponer dónde podemos estar causando daño. 

ÁREAS DE SUPERVISIÓN

Plan Estratégico

SPPS Achieves es el plan estratégico del distrito escolar público de Saint Paul que establece objetivos para estudiante , orienta la toma de decisiones del distrito y centra nuestros esfuerzos en estudiante a largo plazo estudiante . La Oficina de Innovación supervisa el éxito de SPPS Achieves mediante la gestión y el seguimiento de proyectos.

Gobernanza de proyectos empresariales

La Gobernanza de Proyectos Empresariales (EPG) es un proceso estructurado de revisión y planificación que abarca todo el distrito, diseñado para evaluar y apoyar iniciativas a gran escala antes de que avancen y a medida que progresan. El EPG ayuda a garantizar que los proyectos sean estratégicos, estén bien planificados, cuenten con los recursos adecuados y estén posicionados para el éxito.

Gestión de proyectos

La Oficina de Innovación cuenta con un equipo de excepcionales gestores de proyectos que planifican, orientan y supervisan los proyectos especiales del distrito. Al garantizar resultados sostenibles y la alineación con el plan estratégico del distrito, la Oficina de Innovación impulsa el progreso para el avance académico.

Subvenciones y desarrollo de fondos

Las subvenciones y los socios de financiación permiten a los maestros y departamentos de SPPS emprender proyectos divertidos e innovadores que no están cubiertos a través de nuestro fondo general. La Oficina de Innovación guía al personal a través de todo el proceso de subvención, desde la solicitud hasta el cierre, para garantizar el cumplimiento de los requisitos y reglamentos.

Plan Americano de Rescate (ARP)

Desde marzo de 2021 hasta septiembre de 2024, SPPS recibió 207,2 millones de dólares a través de ARP. Esta inversión apoyó 75 iniciativas estratégicas destinadas a abordar el impacto académico y socioemocional de la pandemia en los estudiantes, al tiempo que satisface necesidades más amplias de la comunidad.

Aunque el periodo de financiación del ARP ha finalizado, esta labor fue decisiva para la Oficina de Innovación y sigue siendo una piedra angular de nuestro crecimiento estratégico. La OI desempeñó un papel clave en el seguimiento, la evaluación y el apoyo a la ejecución de estas iniciativas, que a su vez ayudaron a sentar las bases de nuestros sistemas de gestión de proyectos en todo el distrito.

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